阿里在用的Teambition协同办公工具可免费使用

阿里巴巴都在用的协同办公工具Teambition，无论是策划活动、研发软件、制造机器人、建设发电站或者发射卫星，Teambition助力团队高效协作，一切工作从Teambition开始：

Teambition不同职能团队协同作用

Teambition为不同的职能团队提升协作效能，如研发团队、产品团队、市场团队和设计团队等，Teambition旗舰版10人以下团队可免费使用。

研发团队

敏捷团队喜爱的研发管理工具

每一个市场都在赛跑，使用 Teambition 打造一体化研发协作流程，团队表现更优异，产品更快响应需求变化。

借助专业工具，落实敏捷开发

全面支持「看板」和「Scrum」敏捷方法，你可以围绕产品目标灵活规划每个迭代冲刺。实时数据反馈，让计划调整更及时，团队成员积极应对变化，持续交付价值。

打通前中后台，推动跨部门协同

前台业务部门和后台研发团队不应该是割裂的，Teambition 正是连接前后台的桥梁。打破部门边界，市场运营、产品经理和工程师可以共享同一个工作台。

产品团队

广泛收集需求，做好需求管理

通过「看板」建立一个公开需求池，向跨部门成员广泛收集需求。按「收集 - 评审 - 排期 - 设计 - 开发 - 发布」设立多个阶段，在不同阶段把任务指派给产品、设计或者开发人员。

规划优先等级，有序落实需求

规划优先级是需求管理的核心，你可以统一设置 P0、P1、P2... 等多个标准优先级，让排期规划有章可循。优先级的设定既要充分考虑产品的长期和短期目标，也要估算所需投入的研发资源。

聚焦开发进度，随时协同进展

为需求预设好发版时间，所有人都可以及时预知逾期风险；产品、开发和需求提出者随时发起沟通，及时同步需求变化或者开发进展。

市场团队

设立明确营销目标，并落实到工作中

规划的一切工作都应当始于明确的目标，与团队成员分享目标，保证大家对目标理解一致。围绕目标规划多个项目，使整个市场运营策略「项目化」地落实于行动，循序渐进地贯彻执行。

为项目规划执行表，确保执行到位

告别 Excel 表格和会议，使用项目「看板」规划管理任务，具体事项分配到人，所有成员都知道时间节点、交付要求和当前进展。你可以从更细的颗粒度分解任务，细小琐事也不会疏漏。

文件沉淀在项目中统一管理

低效的反复传输，混乱的版本管理，时常拖累协作效率。使用 Teambition 可以将所有文件集结在项目中统一管理，版本管理不再是难题，所有成员都可以随时获取最新文件。

设计团队

可视化需求排期，随时协同进展

通过创建和指派任务，轻松管理全部设计需求，完成进度通过项目看板直观呈现出来，每位成员的工作量一目了然，随时同步项目进展。

「圈点」让改稿沟通轻松直观

借助 Teambition 强大的「圈点」功能，设计部的协作效率将大幅提升。jpg、png、sketch 等多种格式的图片支持在线预览，可以直接把需要调整的部分「圈」出来，精准传达修改意见。

跨部门成员轻松协同设计进展

打破部门边界，Teambition 让客户部、设计部等多个部门的成员，在同一个工作流中紧密协作，项目进展和关键信息公开透明，彻底扫除由于信息不畅造成的耽搁。

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