阿里巴巴都在用的协同办公工具Teambition,无论是策划活动、研发软件、制造机器人、建设发电站或者发射卫星,Teambition助力团队高效协作,一切工作从Teambition开始:
Teambition不同职能团队协同作用
Teambition为不同的职能团队提升协作效能,如研发团队、产品团队、市场团队和设计团队等,Teambition旗舰版10人以下团队可免费使用。
研发团队
每一个市场都在赛跑,使用 Teambition 打造一体化研发协作流程,团队表现更优异,产品更快响应需求变化。
全面支持「看板」和「Scrum」敏捷方法,你可以围绕产品目标灵活规划每个迭代冲刺。实时数据反馈,让计划调整更及时,团队成员积极应对变化,持续交付价值。
前台业务部门和后台研发团队不应该是割裂的,Teambition 正是连接前后台的桥梁。打破部门边界,市场运营、产品经理和工程师可以共享同一个工作台。
产品团队
通过「看板」建立一个公开需求池,向跨部门成员广泛收集需求。按「收集 - 评审 - 排期 - 设计 - 开发 - 发布」设立多个阶段,在不同阶段把任务指派给产品、设计或者开发人员。
规划优先级是需求管理的核心,你可以统一设置 P0、P1、P2... 等多个标准优先级,让排期规划有章可循。优先级的设定既要充分考虑产品的长期和短期目标,也要估算所需投入的研发资源。
为需求预设好发版时间,所有人都可以及时预知逾期风险;产品、开发和需求提出者随时发起沟通,及时同步需求变化或者开发进展。
市场团队
规划的一切工作都应当始于明确的目标,与团队成员分享目标,保证大家对目标理解一致。围绕目标规划多个项目,使整个市场运营策略「项目化」地落实于行动,循序渐进地贯彻执行。
告别 Excel 表格和会议,使用项目「看板」规划管理任务,具体事项分配到人,所有成员都知道时间节点、交付要求和当前进展。你可以从更细的颗粒度分解任务,细小琐事也不会疏漏。
低效的反复传输,混乱的版本管理,时常拖累协作效率。使用 Teambition 可以将所有文件集结在项目中统一管理,版本管理不再是难题,所有成员都可以随时获取最新文件。
设计团队
通过创建和指派任务,轻松管理全部设计需求,完成进度通过项目看板直观呈现出来,每位成员的工作量一目了然,随时同步项目进展。
借助 Teambition 强大的「圈点」功能,设计部的协作效率将大幅提升。jpg、png、sketch 等多种格式的图片支持在线预览,可以直接把需要调整的部分「圈」出来,精准传达修改意见。
打破部门边界,Teambition 让客户部、设计部等多个部门的成员,在同一个工作流中紧密协作,项目进展和关键信息公开透明,彻底扫除由于信息不畅造成的耽搁。
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